PROFIL CORDULA BÜCHSE
EXPERTISE
- Managementberatung, Begleitung von Veränderungsprojekten, Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung, Konfliktklärung,
- Kommunikationstrainings, Unternehmenskommunikation und Marketing
- Schwerpunkte: Mittelstand, Technische Dienstleistungen, Versicherungen
- Arbeitssprachen: Deutsch, Englisch
- Soziologin M.A.
ANGEBOT:
- Entwicklung und Umsetzung von innovativen Konzepten für Führungskräftetrainings
- Einführung von Personalentwicklungsinstrumenten, wie z.B. Mitarbeitergesprächen, Potenzialanalyseverfahren und 360°-Feedbacks
- Gestaltung und Moderation von validierten Lernprozessen
- Beratung des Managements bei personalorientierten Fragestellungen
- Ausbildung von Trainern
- Methoden der Strukturaufstellung und des Psychodramas, aus dem LEGO® Serious Play®, der Transaktionsanalyse und des Neuroleaderships
BERUFSERFAHRUNG
Seit 2014 freie Beraterin sowie
- 7 Jahre Leiterin Personalentwicklung und Kommunikation
- 3 Jahre Referentin Personalentwicklung
- 4 Jahre Projektkoordination Erwachsenenbildung
- 3 Jahre Psychodramaleiterin
- 1991 Studium Soziologie und Politikwissenschaft, Universität Hamburg
Branchen: Technische Dienstleistung für die Wohnungswirtschaft, Versicherung, Dienstleistung
SPEZIELLE AUS- UND WEITERBILDUNGEN
- Psychodramaleitung (Moreno Institut Stuttgart)
- Systemische Beratung für Personal- und Organisationsentwicklung (WSFB Beratergruppe Wiesbaden)
- Prozessorientiertes Projektmanagement (CONSENSA Hamburg)
- Zusatzausbildung Betriebswirtschaftslehre (Universität Hamburg)
REFERENZPROJEKTE (AUSWAHL)
- Begleitung eines Veränderungsprozesses in einer operativen Business Unit mit 30 Mitarbeiter/innen zur Optimierung der internen Prozesse
- Restrukturierung 4 deutschlandweiter Vertriebseinheiten im Zuge einer Zentralisierung der Vertriebstätigkeiten
- Begleitung eines strategischen unternehmensweiten Veränderungsprozesses für ca. 550 Mitarbeiter/innen zur Weiterentwicklung der Unternehmenskultur
- Aufbau einer Vertriebsorganisation mit 4 Regionalleitungen
- Konzeption und Einführung von Mitarbeitergesprächen für ca. 550 Mitarbeiter incl. Schulung der Führungskräfte
- Implementierung einer unternehmensweiten Führungskräfteentwicklung (Konzeption und Durchführung) für ca. 50 Führungskräfte
- Interimsmanagement für Marketing und Kommunikation incl. Umsetzung eines neuen Unternehmensauftritts
- 7 Jahre Ausbildungsleitung
- 7 Jahre Leitungserfahrung eines kleinen Teams der Personal- und Organisationsentwicklung sowie der Unternehmenskommunikation